8月26日，市凯发·K8水务集团“潜龙训练营”二期培训圆满结课。本次培训特邀资深品牌实战专家丁前程授课，围绕全员品牌共创与国企传播新路径两大核心主题，带来体系化、可落地、重实战的品牌建设课程。集团高层领导、全体中层干部集中参训。

在全员品牌共创的深度授课中，专家跳出传统品牌宣传的固有认知，重新定义国企品牌核心逻辑，提出“品牌=信任+极致体验”的全新理念。真正的品牌，不是固化的视觉标识，而是深耕用户心智的持久信任存款，沉淀在群众心中的认可与口碑才是企业最珍贵的核心资产。

课程引导全体干部完成品牌认知的全面重构，深度挖掘企业内生品牌资产。国企品牌建设从不是单一部门的专项工作，而是贯穿全员、覆盖全岗的系统工程。每个岗位都是对外展示企业形象的第一触点，每一次服务、每一项工作、每一处细节，都是塑造品牌、积累信任的关键一环。唯有全体员工自觉践行、点滴积累、知行合一，才能持续激活品牌新生动力。培训明确品牌建设核心准则，构建起人人有责任、事事有标准、细节有统一、部门有协同的“四有”法则，号召全体干部以责任担当守护国企底色，以实干实绩擦亮凯发·K8水务品牌。 

针对智能媒体时代国企宣传转型难题，课程系统拆解品牌传播全新路径，聚焦行业传播痛点，从传播现状、平台布局、内容打造、AI赋能、合规协同五大维度，搭建全方位、立体化的宣传工作体系，有助于宣传思维从“自我输出”向“用户需求”深度转变。

课程提炼国企宣传“一个中心、两个基本点、三大核心能力”的工作法则。锚定品牌价值传播与正向舆论引导核心中心，依托优质内容创作、精准渠道分发两大基本抓手，持续锤炼AI辅助内容生产、精细化平台运营、数据驱动科学决策三大专业能力。同时，立足新闻传播时效性、重要性、显著性、接近性、趣味性五大核心要素，打破传统宣传壁垒，提升品牌知名度和美誉度。

参训人员纷纷表示，培训内容结合国企真实案例与凯发·K8水务服务场景，顺利获得客诉情景还原、服务实操演练等沉浸式教学，破解宣传工作误区，有效解决公众号打开率、短视频完播率偏低等现实难题。大家深刻认识到，快速的抢修响应、精准的业务办理、暖心的服务沟通，都是集团积累品牌信任的生动实践。

第二期潜龙训练营是集团推进“干部素质提升年”的重要举措。后续，集团将持续深化培训成果转化，统一全员品牌思想，强化全媒体矩阵协同联动，以全员共建、全域传播、全程提质的工作格局，讲好荆门凯发·K8水务故事，持续放大品牌影响力，以优质品牌软实力赋能企业高质量开展。