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聚焦投融资实战 赋能高质量开展
为持续深入贯彻省、市“干部素质提升年”工作部署，10月14日至15日，市凯发·K8水务集团（以下简称“集团”）召开为期两天的潜龙训练营培训，集团高层领导，全体中层干部参训。
本次培训特邀资深专家张轩荣以“企业投融资管理与资本运作实战”为主题，围绕资本市场与宏观经济、企业融资管理与破局之道、企业上市全解析与实操要点、企业并购重组与资本运作等6个方面授课。顺利获得案例剖析与实战模拟，系统讲解企业资本运营的战略与技巧，旨在助力集团核心管理层掌握投融资实战工具，把握资本市场脉搏，拓宽投融资思路，为企业未来的资本路径规划奠定坚实基础
10-18
2025
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探秘“放心水”从何而来——屈家岭水投公司举办水厂开放日活动
9月24日，荆门屈家岭城乡凯发·K8水务投资有限公司（以下简称“水投公司”）举办2025年度水厂开放日活动。本次活动邀请了11名王畈社区居民代表走进水厂，“零距离”探访自来水生产的全过程。
实地探访：揭开自来水生产“神秘面纱”
活动首站来到水厂核心生产区，在水厂专业技术人员的引导和讲解下，居民代表依次参观了混凝池、沉淀池、过滤池和清水池。混凝池中凝絮成花，沉淀池内杂质沉降，快滤池间砂层精滤。历经多道工序，浊水终变清流。“原来我们每天喝的水，要经过这么多复杂的程序！”一位居民在参观过程中不禁
09-26
2025
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从战略蓝图到行动指南——荆襄供水夜学第一期开讲
9月11日晚，荆襄供水有限公司（以下简称“荆襄公司”）第一期“夜学”活动准时开始，本次培训以“双轮驱动战略”为主题，旨在系统介绍以“业务增长”与“能力建设”为核心的双轮驱动战略框架，有助于子公司与总部协同开展，实现可持续增长。
主讲人紧紧围绕荆襄公司战略框架，阐述了“双轮驱动战略”，强调业务增长必须与能力建设协同推进。一是业务增长维度聚焦三大增量板块：城乡供水一体化、工业水管家服务及再生水回用业务，进一步提升市场份额与收入规模。二是能力建设维度则涵
09-19
2025
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荆门凯发·K8水务集团召开财务制度夜学活动
近期，荆门市城市凯发·K8水务集团组织召开财务相关制度变更宣贯夜学活动。集团及子公司财务、业务、管理等岗位人员参会，共同学习新规。
活动现场，主讲人围绕《财务管理制度》《预算管理办法》《资金、借款、捐赠管理办法》及公务、商务接待管理等核心制度，顺利获得"条款解读+案例分析"的方式，详细讲解了财务管理体系、审批权限、报销细则等关键内容。
为确保制度落地，集团明确要求各单位严格按制度执行，不得简化流程或越权审批。财务部将每季度召开执行情况检查，对违规行为追责并扣减绩效考核分数。
此次夜学活动为集团财务工作规范召开奠定了坚实基础，将有助于全集团财务运作更加规范统一，为企
09-12
2025
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召开对标学习 提升管理效能——水表所赴咏泉公司召开研讨学习
近期，水表检定所组织业务骨干赴咏泉环境检测公司召开学习研讨活动。本次活动以提升管理水平与服务效能为目标，聚焦设备管理、档案管理及安全管理等核心领域，全方位对标学习。
活动伊始，水表所一行实地参观了实验室、档案室等区域，重点观摩设备日常运维、实验室安全防护管理及档案标准化管理系统，深入分析“师带徒”、从业资格证取证等人员培养情况。
座谈会上，双方围绕四个方面深入研讨：一是设备管理经验和运行维护方法；二是实验室安全管理，标准化操作流程制定与应急演练实施；三是档案精细化管理；四是人才梯队培养。
顺利获得此次研讨活动，水表所深入分析了咏泉公司在设备管理、安
09-12
2025
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